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红专设计在精品酒店设计初始化方面总结的误区

发布人:红专设计    时间:2016-03-03    关键词: 精品酒店设计

  红专设计是集精品酒店设计及精品酒店经营方向研究于一体的设计顾问公司。以专业的角度对于精品酒店设计方面总结出以下几个方面的误区,红专设计认为国内精品酒店投资者普遍存在着以下几方面的局限和误区:

精品酒店设计

  1.观念滞后致使的“克己”误区

  因为建筑规划职业在我国起步较晚,本身水平不高,加之信息和交流的妨碍,不了解世界前卫动态,使得我国精品酒店建筑规划部队良莠不齐、乏善可陈;精品酒店业二十年工业规划与业态固化,造成了精品酒店出资者缺少立异知道,致使精品酒店规划的凭空捏造、故步自封状态;落后体系致使决议计划机制不合理,限制了精品酒店建造的超前规划与开展。精品酒店业人才、体系及现状的层层壁垒阻止了新规划理念的引进,表现为明显的“我国自造”特色。

  2.在传统规范化致使的“仿制”误区

  盲目地寻求规范化和连锁化,使精品酒店规划千店一面,毫无特性与特色。很多精品酒店为了达到所谓规范,规划寻求大而全,忽略功用合理性和运营实效性;为了连锁,无视规划、商场及地域文化差异,规划概念简略趋同;也有精品酒店存在着跟风和资料主义倾向,彼此之间部分仿照照抄,盲目比拼规划、用材和所谓层次,造成名贵资料用品堆砌,贵而不雅观,变成精品酒店规划败笔。

  3.对规划价值知道不行致使的“经济”误区

  精品酒店出资者急于求成,片面寻求出资回报率与实用功用,对精品酒店的规划价值和规划师的品牌价值知道不行,缺少精品规划观念,片面强调“经济实惠”的规划作用,乃至把装修部队和规划部队相提并论,偷工减料。其结果看似节省了规划费,实则损害了精品酒店的长远利益。

  4.对商场决心缺乏致使的“风险”误区

  因为对我国精品酒店商场的花费观念和花费才能决心缺乏,前瞻不行,常有精品酒店出资者对前期投入较大的精品酒店规划资费投入,忧虑精品酒店规划的高额出资会使精品酒店运营压力巨大,然后采纳试探性投入、阶段性建造的权宜做法,既破坏了精品酒店规划的整体性也贻误了入市时机。

  “红专设计”的主旨是:做一个项目,立一个丰碑,交一帮兄弟。繁荣规划创造,提高规划水平,以规划为龙头,工程咨询管理效劳,实施一条龙效劳,打造职业前锋公司。

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