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酒店管理模式影响着酒店设计

发布人:红专设计    时间:2016-01-28    关键词: 酒店设计

  关键词:酒店设计

  酒店设计,不是凭空想象,便可无顾虑地将其成为实物。它受到多方面的约束,比如当地酒店行业的市场调研、酒店所处地理环境、以及酒店后续经营管理模式,只有妥帖每一方面,才算得上是成功的酒店设计。红专设计依据自身多年经验,对目前酒店的基本管理模式也有着明确的观点。

酒店设计

  一、 委托第三方管理

  如今多企业发展业务,它们会将自己的手伸到看似与本身毫无相关的行业,许多酒店也是如此。它们的投资方或许对酒店一窍不通,只是提供了基本的启动资金以及后续供给,这就促使了第三方管理者的出现,或者说业务外包。由于酒店建成后,经营管理全由第三方进行,初始投资人只是做一些决策,对于如此模式的酒店,酒店设计在综合了投资人的看法同时,也与第三方管理进行沟通,他们独到的眼光或许能为酒店设计提供一些闪光点。

  二、 品牌加盟

  品牌效应深入人心,因此一些品牌集团会选择将自己专属的品牌、物资、设计手法等有形或无形资产的使用权转让给一些个人或企业。如此的酒店,在之后的经营管理方面,虽可自己做一些决断,但使用权也让该酒店变相成为了该品牌的门店,会受到颇多的限制。这类酒店在进行酒店设计的时候,有创意的空间,但比较狭隘,整体需要以品牌内涵、风格为主,只能在此基础之上进行有限的设计。

  酒店从构思到建成到经营直至消失,都受到许多方面的的制约,这些东西或许限制了一些创意的酒店设计,但终归也只是为了酒店能更长久地存在于世。

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