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在酒店设计初始化会出现哪些误区

发布人:红专设计    时间:2015-10-15    关键词: 酒店设计公司,酒店设计

  红专设计是集酒店设计及酒店经营方向研究于一体的设计顾问公司。以专业的角度对于酒店设计方面总结出以下几个方面的误区,红专设计认为国内酒店投资者普遍存在着以下几方面的局限和误区:

  1.观念滞后致使的“克己”误区

  因为建筑规划职业在我国起步较晚,本身水平不高,加之信息和交流的妨碍,不了解世界前卫动态,使得我国酒店建筑规划部队良莠不齐、乏善可陈;酒店业二十年工业规划与业态固化,造成了酒店出资者缺少立异知道,致使酒店规划的凭空捏造、故步自封状态;落后体系致使决议计划机制不合理,限制了酒店建造的超前规划与开展。酒店业人才、体系及现状的层层壁垒阻止了新规划理念的引进,表现为明显的“我国自造”特色。

  2.在传统规范化致使的“仿制”误区

  盲目地寻求规范化和连锁化,使酒店规划千店一面,毫无特性与特色。很多酒店为了达到所谓规范,规划寻求大而全,忽略功用合理性和运营实效性;为了连锁,无视规划、商场及地域文化差异,规划概念简略趋同;也有酒店存在着跟风和资料主义倾向,彼此之间部分仿照照抄,盲目比拼规划、用材和所谓层次,造成名贵资料用品堆砌,贵而不雅观,变成酒店规划败笔。

酒店设计

  3.对规划价值知道不行致使的“经济”误区

  酒店出资者急于求成,片面寻求出资回报率与实用功用,对酒店的规划价值和规划师的品牌价值知道不行,缺少精品规划观念,片面强调“经济实惠”的规划作用,乃至把装修部队和规划部队相提并论,偷工减料。其结果看似节省了规划费,实则损害了酒店的长远利益。

  4.对商场决心缺乏致使的“风险”误区

  因为对我国酒店商场的花费观念和花费才能决心缺乏,前瞻不行,常有酒店出资者对前期投入较大的酒店规划资费投入,忧虑酒店规划的高额出资会使酒店运营压力巨大,然后采纳试探性投入、阶段性建造的权宜做法,既破坏了酒店规划的整体性也贻误了入市时机。

  “红专设计”的主旨是:做一个项目,立一个丰碑,交一帮兄弟。繁荣规划创造,提高规划水平,以规划为龙头,工程咨询管理效劳,实施一条龙效劳,打造职业前锋公司。

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